在4月18日的瑞璞（集團）公司中高層例會上，總裁岳璞生提到：全球疫情形勢造就大環境就是：經濟下滑，企業求穩。重重壓力之下，企業管理者要走“走出去，帶回來”?！白叱鋈ァ毖劢绮艜_闊，思維、想法才會有“源頭活水”。走出去后要“帶回來”，管理者要復盤“帶回來”的經驗，修煉內功，研究自己的企業、自己的行業，研究企業運營管理的規律、研究商業運行的規律，充分考慮經驗的邊界條件、背景條件、適用條件，在復雜多變的市場環境中識別機會與風險，結合企業實際情況，在現有的資源下構建適合自身企業的發展系統。

    總裁岳璞生強調：無論企業如何學習求新求變，企業管理者始終都要秉承企業信念、守得企業信譽、堅持企業良心、做好企業內功。做好企業內功不僅要提升自己的品質，更要組織員工參加內外部培訓，提倡員工也要“走出去，帶回來”，引導員工合理規劃學習計劃、不斷提升業務技術水平，為后續企業管理提升建設做好充分準備。

“走出去帶回來” 修煉內功 

    內功，于個人而言是素質、修養，于企業而言，便是企業規范化的運行制度；具有前瞻性的經營理念。修煉內功，便是要全盤考慮企業當前所處的現實具體情況，及時“走出去”，“帶回來”新思想，糾偏糾錯，補短板、揚長項，開拓更為廣大的市場。